Доклад посвящен практическим аспектам цифровой трансформации на примере горнодобывающей компании ВГК, описываются необходимые условия трансформации, барьеры и пути их устранения. Компания ВГК за 6 лет увеличила производительность по горной массе в 3.4 раза, стала самым большим разрезом в СНГ и вплотную приблизилась к 10-ке мировых лидеров. За этот же период ВГК снизила себестоимость добычи угля на 10% и обеспечили рост EBITDA в 2.4 раза. Таким образом, компания продемонстрировала, как использование цифровых технологий позволяет обеспечить значительный, практически экспоненциальный, рост добывающего бизнеса при существенном снижении затрат. Опыт цифровой трансформации ВГК показывает, что оптимизация и управление процессами в горной отрасли имеет свою специфику, в том числе, за счет дискретности горнодобывающих операций. В докладе, на примере реальных кейсов приводится оценка потенциала таких процессов и способы его реализации с использованием собственной цифровой платформы. Собственной цифровой платформе PULSE уделено особое внимание в докладе, так как она является техническим ядром трансформации. Приводится общее видение цифровой платформы PULSE, описание модулей и технические преимущества. Каждый модуль цифровой платформы позволяет, как оптимизировать отдельный бизнес-процесс (производительность оборудования, топливная эффективность, управление скоростью самосвалов, предиктивное обслуживание техники, балансировка комплексов, монитор потерь, активное ведение смены и т.д.), так и взять под удаленный контроль процессы предприятия в целом. PULSE выводит процессы управления производством на новый уровень за счет анализа больших данных, их обработки искусственным интеллектом и выдачи рекомендаций всем ключевым лицам принимающим участие в ведении смены - диспетчерам, руководителям, операторам техники. Завершается доклад планами развития компании в области повышения эффективности и цифровой трансформации